Servicios

Diseño y Desarrollo de Competencias a través de diccionarios.
Contamos con un modelo desarrollado por EXPERTOS en Modelos de Competencias Transformacionales©.
* Modelos de competencias institucionales.
* Modelos de competencias transversales.
* Modelos de competencias generacionales.
* Modelos de competencias funcionales.

Diagnósticos por Competencias.
Para atracción, formación y desarrollo.
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Diseño de Perfiles ideales basados en competencias
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Diseño y desarrollo de SEMÁFORO DE POTENCIAL©
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Assessment Center
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Casos de negocio customizados a la cultura laboral
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Evaluación de Talento
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Pruebas y test Entre otros procesos de evaluación

Formación por Competencias.
Desarrollo de talento de forma individual y colectiva.
En Expertos en Modelos de competencias analizamos los
puntos críticos de las organizaciones para identificar y reconocer las competencias
utilizadas en su operación; con el objetivo de mejorar y diseñar estrategias
que permitan tener un mejor funcionamiento en la creación y desarrollo de las
mismas, basado en:
*Confianza
*Ahorros
* Seguridad
*Innovación y Creatividad
*Resultados

Modelo de desarrollo colaborativo.
Células de colaboración enfocadas en sinergia productiva a través del desarrollo de la empatía.
* Diseño de estrategia formativa basada en la herramienta Colores Insights para identificar personalidades, motivaciones y necesidades.
* Sensibilización sobre las características de cada brecha generacional para integrar equipos altamente efectivos.
* Desarrollo de competencias que favorezcan el trabajo en equipo para el logro de indicadores en la empresa.


Atracción de Talento
Reclutamiento y Selección de Personal
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Selección por competencias
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Headhunting
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Bencharking laboral
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Psicometría
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Inteligencia Artificial

Modelo CERO ROTACIÓN©
Engagement de los colaboradores a la empresa a través de estrategia alineadas a la cultura laboral.
Identificar el perfil rotador para evitar contratarlo en el futuro.Identificar el perfil que dura en las empresas y es factible para el proceso de desarrollo de carrera.
Entender las causas para poder predecir el comportamiento de la rotación en cada zona, puesto.
Desarrollar una estrategia por cada segmento de rotación, midiendo cada acción establecida en periodos establecidos.